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      加强团的基层建设

        团的基层组织建设对于企业的生产和经营活动起到巨大的推动作用。团的基层组织建设很重要的一条,就是要适应新的形势,坚持从实际出发,运用已有的成功经验,并不断开拓创新。新形势下积极开展团的工作,要紧密围绕企业中心任务, 加强团员青年教育和管理,积极搭建各种平台和载体引导广大团员青年积极工作、勇于创新,健康生活,不断提升群团组织的建设水平,发挥了员工群众在生产中的主力军作用。
        一、坚持融入中心,推进生产经营工作
        团的基层组织建设要以推动企业经济发展为第一要务,必须始终坚持企业工作部署到哪里,团建工作就延伸到哪里。切实把团的工作融入到经营管理、安全生产等事关企业发展的重点工作中。一是针对企业面临的严峻的经济形势,加强宣传教育,让广大团员干部清楚企业面临的困难、压力和发展机遇,并通过开展系列活动,引导广大团员青年为企业发展献计出力。二是提高团青安全生产意识。充分利用网站、板报、橱窗、文化广场、文化长廊、事故案例宣讲、安全教育培训、等多种形式,强化安全教育,使团青认清安全形势,明确自身责任,形成了浓厚的安全生产氛围。三是做好重点项目、重点工程的深度报道,鼓舞广大团员青年开拓市场、技术创新的积极性,为企业健康发展营造良好氛围。
        二、强化培养管理,为企业发展提供人才支撑
        先进的、科学的发展战略、工作思路,需要高素质的人才去实践、去落实。因此,搞好人才培养,造就一支敢打硬仗、能打胜仗的青年员工队伍显得尤为重要。应该坚持以适应企业发展战略为导向,以素质教育为根本,以技能培养为主线,以职业能力形成为目标,按照 “两高一全”原则做好人才工作,“两高”即:一是高站位制定人才发展战略。对企业当前人才资源管理现状进行深入研究,客观分析在人才配置、使用、培养、激励等各方面的优势和劣势,科学构建人才发展战略。 二是高标准培养人才。着眼于职业道德素质的提高和业务技能素质的提升,认真抓好教育培训。一全即:全面完善人才考核评价体系。建立科学的、切实可行的人才评价体系。把德、能、勤、绩、廉作为人才评价的基本要素,制定相应的评价标准,实行分类考核。同时,还要为那些品德好、素质高、能力强的青年管理和操作员工搭建成长进步、施展才华、不断发展的平台。
        三、广开成才渠道,激活青工学习动力
        为使青工形成较强的责任感和紧迫感,就必须建立学习激励和岗位竞争机制,把工作的压力转化为学习的动力,注重推进培训与实践锻炼、轮岗交流相结合,突出培训工作的主动性、目的性、实效性,调动广大团员青年学技术、学业务的积极性。
        在团的基层组织建设过程中,我们深刻体会到只有打造一支高技能的人才队伍,工作才能扎扎实实地推进,倡导先进理念,营造学习氛围。
        四、抓好队伍建设,提升服务企业发展能力
        团的基层组织建设要把人才培养作为推动企业发展的有效途径,抓好三支队伍建设,积极营造各类人才发挥作用的良好环境,提升企业科学发展的能力。
        抓好团干部队伍建设。要坚持正确的用人导向,注重选拔和任用那些政治可靠、作风扎实、群众公认的优秀团干部,进一步完善干部选拔、培养、考核和使用机制,优化绩效管理体系,充分调动广大团干部积极性。
        抓好青年骨干队伍建设。一是积极拓展青年骨干成才渠道,全力打造政治素质好、技术业务精、具有开拓创新意识的过硬青年骨干队伍。二是搭建学习交流平台,定期组织青年骨干围绕生产过程中取得的成绩和存在的问题、发挥团队作用等方面进行经验介绍和学习交流,提升青年骨干工作责任心和主动性。
        抓好团青队伍建设。企业党组织要将提高团青队伍素质作为企业发展的战略重点,努力打造高技能、高素质的团青队伍。
        五、提升服务水平,营造和谐稳定的内部环境
        团的基层组织建设要从增强自身活力和凝聚力出发,把服务群众作为主要任务,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多为群众办好事、办实事。  
        总之,团的基层组织建设要以引领和促进企业健康发展、和谐发展为目标,努力把自身培养成能经受住各种挑战的坚强堡垒,为推进企业又好又快发展提供人才支撑和不竭动力。

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